Innovationsmanagement

Nicht jede Veränderung ist eine Verbesserung, aber jede Verbesserung braucht eine Veränderung

Innovation ist kein Zufall, sondern Ergebnis eines systematischen Prozesses. Für Innovationen wirken viele zusammen: Sie als Chef sind der Resonanzkörper für Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Partner. Sie planen, steuern und kontrollieren die Innovationen in Ihrem Betrieb. Innovationen können neue Ideen sein, aber auch Veränderungen von bereits Bestehendem, die Variation eines Produktes oder einer Dienstleistung zum Beispiel für eine neue Zielgruppe. Innovation ist ein kontinuierlicher Prozess: sie findet jeden Tag statt, außerhalb der Komfortzone und abseits gewohnter Wege.

Innovationsmanagement kann folgende Bereiche in Ihrem Unternehmen betreffen:

Veränderung im Produktionsprozess
Neue Produkte oder Variationen bestehender Produkte
Neue Dienstleistungen oder Variationen bestehender Dienstleistungen
Veränderungen in der Organisation, in den Arbeitsabläufen
Veränderungen in Management, Marketing, Qualität
Neue Zielgruppen und Märkte
Personal: Unternehmenskultur, Motivation, Teamarbeit
Subunternehmer: klare Spielregeln für Subunternehmer
Forschung & Entwicklung
neue Kooperationen mit anderen Unternehmen oder wissenschaftlichen Einrichtungen

Praxistipps

Ein Leitsatz für Innovation ist: „Was können wir HEUTE besser machen?“ Wichtig ist, über die Stärken zu sprechen. Kundenbefragungen sind ein gutes Werkzeug, Stärken zu identifizieren und Fehlern vorzubeugen.
Eine weitere Innovationsquelle für Ihren Betrieb ist eine web 2.0-Lösung. Damit öffnen Sie ihren Internetauftritt der interaktiven Kommunikation. In einem so genannten Web-blog geben Sie allen mit Ihrem Betrieb verbundenen Menschen - ob Kunde oder Mitarbeiter - die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen. Richten Sie jedem Ihrer Kunden einen eigenen Bereich für sein Projekt ein. Laden Sie Ihre Kunden dazu ein, über ihre persönlichen Projekterfahrungen und -erkenntnisse zu berichten. Laden Sie Ihre Mitarbeiter ein, im Web-blog sichtbar für Ihre Kunden zu dokumentieren, was sie im laufenden Monat an Neuem gelernt oder angestoßen haben, was sie begeistert hat und was sie gerne umsetzen würden in Ihrem Unternehmen.
Probieren Sie Neues aus, seinen Sie sensibel für Kreativität in Ihrem Umfeld. Lassen Sie sich inspirieren von moderner Kunst, Musik, Fotografie, web-design, Architektur oder der Natur.
Herausforderungen beflügeln: Über Projekte, die Sie fordern, freuen Sie sich am meisten.
Begehren Sie das Bessere: Jede Ihrer Arbeiten spiegelt das zurzeit Bestmögliche wider. Und morgen ist ein neuer Tag.
Geben Sie neuen Ideen Raum: Nehmen Sie sich Zeit für Fachliteratur, moderne Forschungsansätze, Trends in Ihrer Branche und vor allem aber zum Nachdenken und Reflektieren.
Nehmen Sie Ihr Umfeld wahr, wahrnehmen kommt vor beurteilen: wahrnehmen - analysieren - beurteilen - Entscheidungen treffen.

Verwandte Themen