Szenario

Mittels der Szenario-Technik versuchen wir in systematischer Weise, quantitative und qualitative Entwicklungsgrößen sowie deren Auswirkungen für die Zukunft abzuschätzen. Die Szenario-Technik kann als eine Art Drehbucharbeit aufgefasst werden, bei der eine zukünftige Wirklichkeit beschrieben wird. Dabei beinhalten die Szenario-Aufzeichnungen mehrere denkbare Zukunftsentwicklungen.
Die Szenario-Technik ist ein Prognose-Verfahren im Bereich der Zukunftsforschung. Andere Verfahren sind z.B. die Trendexploration, die Simulation und die Expertenbefragung.

Leitgedanke
Niemand kann sich dauerhaft gegen gesellschaftliche Entwicklungen stellen. Entscheidend ist, konstruktiv mit Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft umzugehen.

Hintergrund

Der Name „Szenario“ stammt aus der Theaterwissenschaft. Es beschreibt die wichtigen Motive eines Stückes, alles Weitere ist Improvisation.
Im Bereich der Zukunftsforschung versteht man unter einem Szenario ein Zukunftsbild.
Erstmalig in den 50er Jahren als „scenario writing“ für das amerikanische Verteidigungsministerium (Rand Corporation/Kahn); erstmalig veröffentlicht 1965 in den USA (Hermann Kahn).
Ab den 70er Jahren zunehmend auch bei Unternehmen im Einsatz (Royal Dutch/Shell), meist im Bereich Unternehmensplanung / strategische Marketingentscheidungen.

Struktur und Handlungsrahmen

Standort bestimmen
Entwicklung beobachten
Wahrscheinliche Zukünfte definieren

Nutzen

Trends und deren Bedeutung für den Betrieb erkennen
Sensibilisierung der Entscheidungsträger
Strukturierte Fortschreibung der Entwicklungstendenzen
Entscheidungshilfe bei strategischen Entscheidungen
Richtungsänderungen der Strategie planen
Alternativpläne für Störereignisse "in der Schublade"
Vorsprung sichern und ausbauen mit neuen Produkten und Dienstleistungen --> als Erster Trends abschöpfen

Zeithorizont

Abhängig von der Reaktionszeit der Institution
Nicht weniger als 5 Jahre
In der Regel zwischen 5 und 15 Jahren

Vorgehensweise

Megatrends definieren
Stärkste Extrementwicklung der Megatrends
Schwächste Extrementwicklung der Megatrends
Wahrscheinlichste Entwicklung der Megatrends
Die größte Chance aus dem jeweiligen Megatrend
Das größte Risiko aus dem jeweiligen Megatrend
Konsequenzen daraus --> der konstruktive Umgang

Grundannahmen
Beispiele: Deutschland bleibt eine Demokratie; Die Rechtssicherheit bleibt

Störgrößen
Beispiele: Terroristischer Anschlag (mit Atomwaffen); Neuer Virus entvölkert ganze Landstriche

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